La economista mendocina fue distinguida por la plataforma Favikon al ingresar al ranking de los diez referentes del Management & Leadership. Es la única mujer dentro del top ten y la única profesional del interior del país en ese grupo de especialistas. En esta entrevista analiza la economía argentina, los desafíos empresariales y el impacto de la inteligencia artificial en las organizaciones.
La economista mendocina Paula Pía Ariet fue reconocida recientemente al ingresar al ranking de los diez referentes del Management & Leadership elaborado por la plataforma Favikon, donde ocupa el puesto 10. La especialista en economía y recursos humanos no solo es la única mujer dentro del top ten, sino también la única profesional del interior del país en ese grupo de referentes.
Ariet desarrolla su actividad desde Mendoza como CEO de Gestión Capital Humano, consultora especializada en recursos humanos y management. Además, es speaker, creadora del podcast Capital Humano 360 y miembro de la Asociación de Ejecutivos de Mendoza (AEM).
En el ranking comparte espacio con especialistas reconocidos del mundo empresarial como Jonatan Loidi, Alejandro Melamed y Andrés Hatum.
En diálogo con el programa Conexión Agro, que se emite por Radio Nihuil, la economista analizó el presente de la economía argentina, los desafíos del management en sectores productivos como el vitivinícola y el impacto de la inteligencia artificial en el mundo del trabajo.
La especialista remarcó la importancia de incorporar inteligencia artificial en los procesos empresariales.
—Primero, felicitaciones por esta distinción. ¿Qué significa para vos ingresar al ranking de referentes del management?
—Muchas gracias. Siempre digo que dentro del management yo no hablo de la parte linda, de las frases de taza. Yo hablo de números, de la parte dura. Entonces que haya tenido buen alcance y buena llegada me pone muy contenta. Y además lo hago desde Mendoza. La mayoría de las personas que están en ese ranking están en Buenos Aires.
—Compartís el listado con referentes muy conocidos del management.
—Sí, con personas como Jonatan Loidi, Alejandro Melamed o Andrés Hatum. Para mí es todo un logro. Estoy impactada, sobre todo porque lo hacemos desde una economía regional como la de Mendoza.
—Hoy se habla mucho de la crisis del sector vitivinícola. Algunos referentes sostienen que el problema pasa por el management. ¿Cómo lo ves?
—Yo diría que más que el problema es quién seleccionó ese management. Pero lo cierto es que los profesionales argentinos tienen una enorme capacidad de adaptación. Somos muy buscados en el mundo porque estamos acostumbrados a cambios económicos permanentes.
La economista es CEO de Gestión Capital Humano y trabaja en la integración entre economía y gestión de personas en las organizaciones.
—¿Esa adaptación es una ventaja competitiva?
—Totalmente. Pensá que en Argentina aprendés a manejar inflación muy rápido. Y después pasás a otro escenario completamente distinto. Por ejemplo, con inflación tener stock es un gol. Sin inflación, el stock puede llevarte a la quiebra. Esos cambios te obligan a adaptarte constantemente.
—¿Qué está pasando hoy con el consumo en la economía argentina?
—Todavía no repunta porque el salario real lleva más de quince años sin crecer. En 2023 cayó muchísimo y en 2025 volvió a quedar por debajo de la inflación. Para que el consumo se recupere necesitamos salarios reales en crecimiento y mayor cantidad de empleo.
“El consumo no repunta porque el salario real lleva más de quince años sin crecer”.
—¿Hay perspectivas de mejora en los próximos meses?
—Podría empezar a mejorar si se dan ciertos factores macroeconómicos. Probablemente marzo marque algún movimiento si vuelven los ajustes salariales trimestrales. Pero también hay variables externas que pueden impactar en la inflación.
—¿Qué factores influyen más en la inflación?
—Hay cuatro variables clave: el dólar, las tarifas, el precio del combustible y el salario. Cuando esos factores suben, inevitablemente presionan sobre los precios de toda la economía.
Paula Pía Ariet desarrolla su actividad profesional desde Mendoza al frente de la consultora Gestión Capital Humano.
—Hoy también se habla mucho de transformación tecnológica. ¿Cómo impacta en el capital humano?
—Hoy cualquier empresa que no haya incorporado la inteligencia artificial para mejorar sus procesos tiene un problema. No se trata solo de usarla para responder mails, sino para transformar la manera en que trabajamos.
—¿Qué perfiles son los más buscados hoy en las empresas?
—Los perfiles comerciales. Durante años las empresas no se preocuparon demasiado por cuánto vendían porque la inflación hacía subir los precios todo el tiempo. Ahora eso cambió. Hoy hay que salir a vender más volumen.
—¿Cómo ves el futuro de las empresas argentinas en este contexto?
—Yo siempre digo que los empresarios argentinos tenemos una habilidad tremenda: la de adaptarnos. Estamos en medio de una revolución industrial y económica. Los que se adapten van a seguir creciendo. Los que no lo hagan, lamentablemente, van a quedar afuera.
