La Federación Económica de Mendoza respaldó públicamente a la COVIAR tras la resolución nacional que afecta su funcionamiento. En diálogo con El Descorche Diario, Nicolás Vicchi defendió el rol estratégico de la corporación, destacó su aporte al desarrollo vitivinícola y pidió mayor unidad para enfrentar la crisis de competitividad, consumo y financiamiento que atraviesa el sector.
La Federación Económica de Mendoza manifestó públicamente su apoyo institucional a la Corporación Vitivinícola Argentina y expresó preocupación por el impacto que podría generar la Resolución 55/2026 de la Secretaría de Agricultura de la Nación sobre el funcionamiento de la entidad creada por la Ley Nacional 25.849.
A través de un comunicado, la FEM advirtió sobre el riesgo de debilitar una herramienta que consideran estratégica para el desarrollo de la vitivinicultura argentina y remarcaron que la COVIAR ha sido clave en la promoción del vino argentino, el desarrollo del enoturismo, la asistencia técnica a productores, la integración de pequeños actores de la cadena y la articulación público-privada en las 18 provincias vitivinícolas del país.
La entidad mendocina también destacó el rol de la corporación en gestiones vinculadas a la eliminación de retenciones, la mejora de reintegros a las exportaciones, la defensa del mosto argentino y la obtención de financiamiento internacional para programas de integración productiva.
En este contexto, Nicolás Vicchi dialogó con El Descorche Diario y defendió el rol de la COVIAR dentro de la industria vitivinícola argentina.
“La COVIAR fue y es una política de Estado”
“Es una herramienta que nosotros entendemos sumamente necesaria frente a la situación que está viviendo la vitivinicultura”, aseguró Vicchi.
El dirigente explicó que el debate surgió dentro de la propia comisión directiva de la FEM luego de la resolución nacional y que incluso cámaras ajenas al sector vitivinícola consultaron sobre el impacto de la medida.
Nicolás Vicchi defendió el rol de la COVIAR y pidió sostener una visión estratégica para el futuro de la vitivinicultura argentina.
“La visión estratégica en el caso de la vitivinicultura argentina fue una política de Estado que comenzó con una ley nacional. Es una ley que establece un plan estratégico, un norte y una forma de articular al sector público y privado en una misma mesa”, sostuvo.
Y agregó:
“Fue, es y será una herramienta sumamente importante mantenerla y obviamente mejorarla, aggiornarla y cambiar lo que sea necesario, pero no quedarnos sin una visión y una programación estratégica para afrontar los desafíos que tiene la vitivinicultura”.
“La COVIAR no es una cámara gremial”
Vicchi remarcó que muchas veces existe una mirada equivocada sobre el rol institucional de la corporación. “La Coviar no es una cámara gremial. Está por encima de las cámaras que la integran porque busca el bien común sectorial”.
Según explicó, dentro de la entidad participan representantes de productores, cooperativas, bodegas, cámaras del mosto y graneles, además de las provincias vitivinícolas y el Gobierno nacional.
“Hay economías regionales que envidian esta herramienta”
Durante la entrevista, el dirigente también comparó el modelo de la COVIAR con otras experiencias internacionales y organismos similares.
“Hay economías regionales que nos dicen que no pueden entender cómo algunos sectores no quieran tener una herramienta de planificación estratégica como la Coviar”. Además, destacó que estructuras similares existen en actividades como la carne vacuna y en países productores como Australia.
“No hay margen para la desunión”, aseguró Nicolás Vicchi al analizar la situación de la vitivinicultura y los desafíos de competitividad.
“Nosotros copiamos modelos como Wine of Australia, donde el sector público y privado trabajan juntos con objetivos de mediano y largo plazo”, explicó.
“La discusión está desviando el foco”
Vicchi consideró que el debate actual sobre el financiamiento de la COVIAR corre el eje de los verdaderos problemas que atraviesa la actividad. “Estamos teniendo una presión impositiva enorme, aumentos de costos y productores que hace más de dos años tienen prácticamente el mismo precio de la uva y del vino”, sostuvo.
Y agregó:
“Tenemos que estar todos unidos buscando los mismos objetivos y no desviarnos de los problemas estructurales que tiene la vitivinicultura”.
En ese sentido, detalló que actualmente el sector enfrenta fuertes aumentos en combustible, fertilizantes y costos productivos, además de dificultades crecientes para acceder a financiamiento.
“La vitivinicultura sí creció”
Consultado sobre los cuestionamientos a los resultados del Plan Estratégico Vitivinícola, Vicchi defendió el impacto que tuvo la COVIAR desde su creación.
“¿Quién puede negar que la vitivinicultura creció? Que logró posicionarse en el mundo, que consiguió la ley que declaró al vino bebida nacional y alimento o que evitó impuestos internos”.
También recordó acciones impulsadas junto a gobiernos provinciales y nacionales para mejorar reintegros a las exportaciones y eliminar retenciones.
“El vino sigue siendo elegido por el consumidor”
Sobre el mercado interno, Vicchi reconoció que existe una caída del consumo vinculada principalmente a la pérdida del poder adquisitivo.
“No creemos que la gente haya dejado de elegir vino. Hay cambios de hábitos y nuevas tendencias, pero el principal problema sigue siendo el bolsillo del consumidor”, explicó.
Según señaló, el vino continúa mostrando un mejor comportamiento que otros segmentos de consumo, aunque advirtió que la situación se sostiene a costa de la rentabilidad del productor.
“La variable de ajuste la está haciendo el productor y eso es insostenible”.
Finalmente, insistió en la necesidad de sostener herramientas de largo plazo para la industria. “La vitivinicultura tiene un potencial enorme. No tenemos que perder lo que hemos construido durante tanto tiempo, sino mejorar las herramientas y trabajar todos juntos”.
